Manager de l'EXellence Opérationnelle durable

Objectif

Former des managers capables de piloter des démarches d’excellence opérationnelle durable, en utilisant les méthodologies Lean Six Sigma, avec une forte dimension stratégique, analytique et durable en intégrant les enjeux RSE.

En bref

Diplome de niveau 7 (en cours de reconnaissance RNCP)
Durée  2 ans en alternance : après bac+3 jusqu'à bac+5
Modalités pédagogiques • cours en e-learning 26% : un jour par quinzaine environ, à placer quand ça t'arrange
• travaux pratiques à l'école 51%
• séminaires à l'école ou en voyage 23% : une semaine par trimestre environ

Rythme 72% en entreprise et 28% à l'école, soit 903 heures de formation
Modalités d'évaluation épreuves écrites individuelles, livrables individuels, soutenance orale individuelle
Pré-requis • titulaire d'un bac+3
• titulaire d'un bac+2 complétée par une expérience professionnelle suffisante évaluée en entretien
• expérience professionnelle de 3 ans minimum évaluée en entretien
Accessible au personnes en situation de handicap
Modalités d'accès  nous contacter ou candidater ici

Les + de la formation

   •  Des formateurs experts reconnus dans leur domaines et proches du terrain pour des formations concrètes

   •  Pédagogie participative avec beaucoup de pratique, cas d'école, travaux en groupe, jeux sérieux

   •  Séminaires d'une semaine chaque trimestre en mode hackathon, à l'école ou dans un lieu original en France et à l'international pour le dernier

   •  Ecole jeune à l'esprit libéré pour rendre tes projets possibles

Programme

La formation est composée de 5 blocs de compétences. A l'issue de cette formation, tu seras capable de :

Bloc 1 Diagnostiquer la performance d’un processus ou d’un ensemble de processus
11 Réaliser un diagnostic de performance en cartographiant les processus
12 Identifier les gaspillages (Muda, Mura, Muri) et les sources de variabilité dans les processus
13 Collecter et analyser des données qualitatives et quantitatives
14 Restituer un diagnostic synthétique à la direction, basé sur des données factuelles
15 Proposer des leviers d’amélioration adaptés au contexte de l’entreprise

Bloc 2 Piloter un projet d’amélioration continue selon la méthodologie Lean Six Sigma
21 Définir la feuille de route du projet d'amélioration continue
22 Utiliser les outils Lean Six Sigma pour analyser les causes racines
23 Concevoir et mettre en œuvre des solutions innovantes pour améliorer la performance
24 Animer une équipe projet en mobilisant des techniques de leadership et de gestion du changement
25 Mesurer les bénéfices financiers, qualitatifs, RSE et assurer la pérennité des améliorations

Bloc 3 Déployer une démarche d’excellence opérationnelle durable à l’échelle stratégique
31 Définir une stratégie d’amélioration continue alignée sur les objectifs de l’entreprise
32 Mettre en place les instances de pilotage
33 Décliner les objectifs stratégiques en projets d’amélioration à tous les niveaux de l’organisation
34 Intégrer les dimensions RSE dans les projets Lean
35 Accompagner les dirigeants dans la transformation culturelle vers une organisation apprenante

Bloc 4 Manager et animer des équipes dans une démarche Lean durable
41 Animer des ateliers collaboratifs (Kaizen, chantiers Lean) et des groupes de résolution de problèmes.
42 Communiquer efficacement pour lever les résistances au changement (plans de communication, sensibilisation).
43 Former et coacher des collaborateurs aux outils Lean Six Sigma (Yellow Belt, Green Belt).
44 Motiver les équipes en utilisant des pratiques de management visuel et de reconnaissance.
45 Développer une culture d’amélioration continue centrée sur l’autonomie et la collaboration.

Bloc 5 Maîtriser les outils statistiques avancés et les méthodologies Lean Six Sigma
51 Maîtriser les outils statistiques
52 Analyser des données complexes pour identifier des corrélations et optimiser les processus
53 Utiliser des logiciels d’analyse pour modéliser les performances
5 4 Appliquer les outils Lean avancés pour réduire les gaspillages
55 Intégrer les principes combinés du Lean et du "durable"

Métiers visés

  •  Manager de l’excellence opérationnelle
  •  Responsable amélioration continue
  •  Consultant Lean Six Sigma
  •  Directeur qualité
  •  Coach en transformation Lean

En savoir plus ?

Contacte Etienne au 06 80 94 91 98

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