Former des managers capables de piloter des stratégies RSE en utilisant des approches agiles, pour intégrer les dimensions sociales, environnementales et économiques dans les processus décisionnels des organisations, tout en favorisant l’innovation et l’engagement des parties prenantes.
Diplome de niveau 7 (en cours de reconnaissance RNCP)
Durée 2 ans en alternance : après bac+3 jusqu'à bac+5
Modalités pédagogiques • cours en e-learning 26% : un jour par quinzaine environ, à placer quand ça t'arrange
• travaux pratiques à l'école 51%
• séminaires à l'école ou en voyage 23% : une semaine par trimestre environ
Rythme 72% en entreprise et 28% à l'école, soit 903 heures de formation
Modalités d'évaluation épreuves écrites individuelles, livrables individuels, soutenance orale individuelle
Pré-requis • titulaire d'un bac+3
• titulaire d'un bac+2 complétée par une expérience professionnelle suffisante évaluée en entretien
• expérience professionnelle de 3 ans minimum évaluée en entretien
Accessible au personnes en situation de handicap
Modalités d'accès nous contacter ou candidater ici
• Des formateurs experts reconnus dans leur domaines et proches du terrain pour des formations concrètes
• Pédagogie participative avec beaucoup de pratique, cas d'école, travaux en groupe, jeux sérieux
• Séminaires d'une semaine chaque trimestre en mode hackathon, à l'école ou dans un lieu original en France et à l'international pour le dernier
• Ecole jeune à l'esprit libéré pour rendre tes projets possibles
La formation est composée de 5 blocs de compétences. A l'issue de cette formation, tu seras capable de :
Bloc 1 Diagnostiquer la performance RSE d’une organisation
Réaliser un audit RSE basé sur les normes ISO 26000 et GRI (cartographie des impacts, analyse des parties prenantes)
Évaluer les indicateurs de performance RSE (émissions carbone, inclusion, gouvernance, etc.)
Identifier les écarts par rapport aux objectifs de développement durable (ODD) et aux réglementations (CSRD, devoir de vigilance)
Restituer un diagnostic clair et priorisé à la direction, avec des recommandations stratégiques
Engager les parties prenantes (salariés, fournisseurs, clients) dans le processus d’évaluation
Bloc 2 Concevoir et piloter une stratégie RSE agile
Définir une vision RSE intégrant les ODD et les attentes des parties prenantes
Élaborer un plan d’action RSE avec des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporels)
Prioriser les initiatives RSE en utilisant des outils agiles (backlog, Kanban)
Piloter des projets RSE en mode agile (sprints, revues itératives, rétrospectives)
Mesurer l’impact des actions RSE (KPI, tableaux de bord) et ajuster la stratégie en fonction des résultats.
Bloc 3 Animer et fédérer les parties prenantes autour de la démarche RSE
Animer des ateliers collaboratifs pour co-construire des solutions RSE (design thinking, world café)
Communiquer efficacement sur la démarche RSE (plans de communication interne/externe, storytelling)
Former les collaborateurs aux enjeux RSE et aux pratiques agiles (sensibilisation, coaching)
Gérer les résistances au changement en utilisant des techniques de conduite du changement (modèle ADKAR)
Créer des partenariats avec des acteurs externes (ONG, fournisseurs, collectivités) pour amplifier l’impact RSE
Bloc 4 Intégrer la RSE dans les processus opérationnels et décisionnels
Intégrer des critères RSE dans les processus clés (achats, production, RH, marketing)
Mettre en place des outils de gestion RSE (labels, certifications, écolabels)
Évaluer les risques RSE (sociaux, environnementaux, éthiques) dans les décisions stratégiques
Optimiser les processus pour réduire l’empreinte environnementale (éco-conception, économie circulaire)
Utiliser des outils numériques pour suivre et améliorer la performance RSE (logiciels ESG, plateformes collaboratives)
Bloc 5 Évaluer et valoriser la performance RSE de l’organisation
Construire des tableaux de bord RSE avec des indicateurs pertinents (GRI, CSRD)
Réaliser des rapports RSE conformes aux réglementations (Directive CSRD, rapport extra-financier)
Évaluer l’impact social et environnemental des actions RSE (analyse du cycle de vie, empreinte carbone)
Communiquer les résultats RSE aux parties prenantes (rapports, campagnes, événements)
Proposer des actions correctives pour améliorer la performance RSE en continu.
• Manager RSE
• Responsable QHSE
• Consultant en responsabilité sociétale
• Responsable développement durable
• Chef de projet RSE
• Coach agile RSE
Contacte Etienne au 06 80 94 91 98